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管理人员——对新经理的介绍

介绍新的部门经理(新加入的角色或大学)在大学管理人员的责任和流程.

课程概述

2021/22学期1 & 2个课程:这次面对面的研讨会将在1月、4月和6月举行.


本课程介绍了员工生命周期(招聘)的关键职责, 任命, 缓刑, SDPR和绩效审查)以及健康等职责, 安全与幸福, 平等, 多样性和包容性,发展自我和他人. 这也让你有机会见到其他部门经理, 在一个安全且支持的环境中分享经验并讨论你的实践.

经理人手册 列出mg摆脱对管理者的期望,并提供工具和指示,以获得更多资源,帮助支持你的角色.

课程结构

  • 本课程将在校园内授课,授课时间为1 x 3小时,包括休息时间.
  • 需要提前做好准备工作,并在会议结束后与同事一起工作.
  • 您必须能够承诺所有元素.

谁应该参加

任何负责管理团队和/或个人的人, 尤其是新的部门经理(无论是新入职的还是新入职的).

主持人: 人力资源同事包括人力资源业务伙伴,安全,健康 & 员工福利 & 员工发展

你已经

复习并完成本课程的前期工作.


这个在线课程使用混合学习来充分利用你的时间, 将现场会议的重点放在互动上, 知识分享与实践, 确保你有足够的机会在工作中嵌入学习. 请注意,您将需要完成所有随行工作,并准备好参加会议,以便与您的同事进行交流.

本课程的前期工作大约需要30分钟完成.

点击 连接 访问课程材料,包括前期工作.

预期学习成果

检查这门课程是否符合您的发展需要.


课程结束时,您将能够:

  • 描述你作为一名经理的主要职责
  • 查找相关政策, 使您能够在整个员工生命周期中支持员工的程序和指南
  • 更多地了解使用不同的沟通方式
  • 作为一个管理者,计划你自己的职业发展

密钥管理行为

回顾这门课程将如何帮助你发展技能和知识.


  • 建立一个强大、有凝聚力和平衡的团队
  • 坚持平等、多元、包容
  • 优先考虑健康和积极的工作环境

相关的在线学习和资源

访问在线工具并按需提供支持.


使用ESS预订或取消您的住处

了解如何预订或取消您的位置, 另外,阅读所需时间表的指导,并与你的经理讨论.


和你的直属经理讨论你的学习和发展

mg电子游戏摆脱认为,如果您需要许可或同意参加本课程,您将在预订之前安排好此课程, 并与你的直线经理共同讨论了以下内容,以确保培训是合适的,你的学习可以带回工作场所:

  • 这次培训将如何帮助实现您的个人/团队目标
  • 预期结果(i.e. 预期结果会有哪些改变/改进)
  • 任何课程后需要的支持,使你能够把你的学习带回工作场所

当您使用ESS预订或取消课程时,您的经理将收到自动通知.

书的地方

您必须使用员工自助服务(ESS)预订座位。. 在课程开始前24小时内,您可以通过自助服务方式预订座位, 让参与者完成所需的前期工作. 下载如何使用ESS预订位置的说明.

会议将由专人主持.

请注意,mg电子游戏摆脱没有这门课程的等候名单.

取消你的地方

您可以使用员工自助服务(ESS)取消您的名额。. 下载mg电子游戏摆脱如何使用ESS取消您的位置的说明.

请尽早取消您的座位, 而且至少提前3天, 让其他人来预定.

课程日期

  • 时间待定

询盘

如果您有任何问题,请mg电子游戏摆脱.