跳到主要内容

招聘和选拔小组成员

一个总结,你可以检查这门课程是否满足你的发展需要,并回顾前期工作, 在线工具和访问网络研讨会.

课程概述

概述大学的招聘及选拔政策及程序, 你的法律责任.


网络研讨会 关注大学的招聘和选拔方法. 的 content is designed to help you recruit and select candidates effectively; ensuring that the very best talent is identified, 选择和引入.

在你开始训练之前

如果你还没有完成 你已经 这门课程的要求,请离开网络研讨会,点击 连接 并完成预读.

本课程着重于结构化的, 系统的招聘和选拔方法,强调大学的政策和程序. mg电子游戏摆脱将特别注意您对法律责任的理解,其内容旨在补充以下向所有员工推荐的在线学习课程, 尤其是经理: Diversity in the Workplace; Unconscious Bias.

请注意,本课程的重点是招聘过程的程序方面,不包括面试技巧,但指导和技巧可以在 开发工具包.

谁应该完成这个培训

本课程是 强制性的 如果你是:

  • 任何面试小组的主席
  • 学术职位面试小组成员

本课程是 推荐 如果你是:

  • 非学术性职位的面试小组成员

招聘 & 小组成员的选择(复习模块)

如果您之前已经完成培训, 然而,它不是在最近5年, 你将被要求完成“复习模块”(这是雅典娜·斯旺行动计划的要求),该模块提供了面试过程中每个阶段的职责和行动的概述.


你已经

复习并完成本课程的前期工作.


本课程的前期工作可以在Moodle上进行,大约需要1个小时完成.

要访问和下载本课程的预读资料,请点击网页链接 在这里


预期学习成果

检查这门课程是否符合您的发展需要.


参加本课程后,您将能够:

  • 确定和概述招聘过程的立法背景,并反思在每个阶段对你的角色的影响

  • 确定并遵循招聘过程中涉及的主要步骤

  • 描述您在流程的每个步骤中需要执行的职责

  • 知道从哪里获取信息和帮助


有效行为框架(EBF)

回顾本课程将如何帮助您发展与EBF行为团体相关的技能和知识.


有效行为框架(EBF) 有九个关键的行为领域. 以下列出了与本课程相关的三个关键行为:

  • 有效利用资源
  • 释放自我和他人
  • 一起工作

Please note that attending the course does not provide evidence of achieving these behaviours; you will need to demonstrate them by applying your skills and knowledge.


相关的在线学习和资源

访问在线工具并按需提供支持.


访问在线模块

请按下 课程链接 去参加网络研讨会 Moodle. 你必须使用登记密码“recruit”自行登记。.

一旦您完成网络研讨会,您的“职业发展记录”将自动更新.

询盘

如果您有任何问题,请mg电子游戏摆脱.