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公众参与与文化变革实地指南

一个互动工具,分享公共参与单元的方法,将公共参与文化嵌入到mg摆脱的研究中.

项目状态

完整的

持续时间

2019年12月10日至2020年7月10日

用一群人进行不同的活动来说明, 一组在看地图, 一群人坐着聊天, 一个人画, 一个人用卷尺测量
公众参与与文化变革实地指南

自2012年以来, 公众参与单位 一直致力于培养一种公众参与研究得到认可的文化, 整个mg摆脱都在实践和重视.

倡导公众参与研究并不总是那么容易或直接的, mg电子游戏摆脱想分享mg电子游戏摆脱的经历.

成立公众参与小组, mg电子游戏摆脱经常收到其他大学的同事的请求,希望利用mg电子游戏摆脱的专业知识来支持和与人们合作,以嵌入公众参与. 这些要求往往集中于实际的建议和指导. 然而, 共享mg电子游戏摆脱的资源和材料并不能真正反映mg电子游戏摆脱方法背后的思想, 以及mg电子游戏摆脱如何与整个大学的人合作并动员他们, 或者mg电子游戏摆脱如何应对挑战和阻力.

mg电子游戏摆脱的方法

mg电子游戏摆脱与公众参与顾问合作 大卫欧文 和设计机构 博伊尔&津贴 通过一系列有组织的对话,反思mg电子游戏摆脱的工作和文化变革的方法. 为其他需要改变文化的人创建一个实用的资源, mg电子游戏摆脱将这些经验和mg电子游戏摆脱的见解转化为分成四个部分的25个不同的练习.

公众参与与文化变革的领域 旨在帮助同事们根据mg电子游戏摆脱的经验,在创造积极的公众参与文化的过程中找到自己的方向. 的 现场指导 对于任何致力于提高公众参与他们机构研究的形象的人来说. 这可能是公共参与专业人士, 对公众参与负有部门责任的研究人员, 或者是那些在高等教育机构中将公众参与作为其更广泛职责的专业人士.

看一看《mg摆脱》

了解文化

一张咖啡桌的插图,上面有两杯热饮,旁边有一株盆栽
第一部分——了解文化

了解一个机构的文化是文化改变过程中重要的第一步. 本节着眼于构成一个地方文化的习惯和栖息地,以及它们与文化变化之间的关系.

了解大学

一幅地图的插图,上面有大学景观的各个点
第二部分-了解大学

大学是大型而复杂的机构,教学工作多种多样, 研究, 公共利益是他们的核心. 这一部分反映了大学和公共参与专业人员在这些机构内创造变化的角色.

思考你的方法

说明工具和工具箱
第三部分——思考你的方法

通过几个练习来帮助理解他们的动机, 技能, 知识和属性, 本节帮助公众参与专业人士发展他们自己的文化改变方法.

mg电子游戏摆脱学到的重要经验

讲堂里的人的插图
第四部分——mg电子游戏摆脱学到的重要经验

本节将更深入地探讨mg摆脱公共参与单元用于创造变革的一些具体方法. This section is broken down into 11 different lessons covering; Processes, 与他人共事,做自己.

拿一份《mg电子游戏摆脱》

用一群人进行不同的活动来说明, 一组在看地图, 一群人坐着聊天, 一个人画, 一个人用卷尺测量
公众参与与文化变革实地指南

印刷的 公众参与与文化变革实地指南 可以购买10英镑(包括管理,邮费和包装)从 mg摆脱. 请 和mg电子游戏摆脱联系 如果你有任何问题.

或者是电子版的 公众参与与文化变革实地指南 is 可以下载.

博客

发现mg电子游戏摆脱在《mg电子游戏摆脱》背后的一些想法.


评估文化的改变

大学的图示

如果你打算改变某件事,你会被要求衡量所做的改变. 以下是公共参与小组评估文化变化的方法.

致谢

中概述的方法 现场指导 建立在公共参与股以前mg摆脱埃德·史蒂文斯和乔·科尔曼的工作之上.

在希拉里·杰克逊和露西·戈德林的支持下核对副本, 自由公众参与专业人士.

感谢来自其他七所大学的过去和现在的同事,他们是公共参与研究的催化剂,帮助塑造了mg电子游戏摆脱的方法.

感谢国家公众参与协调中心的团队提供了宝贵的见解, 2012年以来的建议和指导.

学分

文本. 大卫•欧文 Gurukula有限公司. 设计. 博伊尔&津贴 插图. 露西娅Vinti

询盘

如果你有兴趣了解更多mg电子游戏摆脱公众参与和文化改变的实地指南, 给mg电子游戏摆脱写信.